Op 27 november jl. vond de 11de Algemene Vergadering (AV) van de VBL plaats. Het verslag van die vergadering vindt u op onze website onder de rubriek "officieel orgaan / verslagen". De tekst wordt pas echt definitief op 25 december, 10 dagen na publicatie dus. Daar waar nodig wordt eerstdaags ook het Huishoudelijk Reglement aangepast.
De AV is het het "opperste orgaan" van jullie Vlaamse Basketballiga en in die zin is zij het die de "wetten" maakt, de budgetten goedkeurt, over het huishoudelijk reglement beslist etc. Zij bepaalt het kader waarin alle andere actoren van onze basketfamilie "evolueren", het reilen en zeilen van de VBL dus. Het belang van de AV kan niet voldoende onderlijnd worden en ik spoor alle clubs aan niet te aarzelen wanneer zij vragen of voorstellen hebben voor hun vertegenwoordigers binnen die AV. De leden van hun Provinciale Afvaardigingen zijn er immers om de belangen van het basketbal in het algemeen en die van de clubs in het bijzonder te verdedigen. Niet aarzelen dus, u bent welkom bij hen.

In de volgende nieuwsbrief wordt aandacht besteed aan de inhoud van bedoelde vergadering  van 27/11/04

Adri Welvaarts
Voorzitter VBL 

Misschien hebt u via radio of TV reeds vernomen dat Dhr Pierre-Olivier Beckers vanavond door de Algemene Vergadering van het Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité tot voorzitter verkozen werd. Diezelfde Algemene Vergadering heeft echter ook een nieuwe Raad van Bestuur gekozen en het verheugt ons zeer dat Cyriel Coomans, voorzitter van de Koninklijke Belgische Basketbalbond, met aan Vlaamse kant het grootst aantal stemmen opnieuw verkozen werd. Via deze weg feliciteren we hem van harte en prijzen we ons meteen gelukkig dat op die manier het basketbal in zijn vooraanstaande positie in het sportlandschap bevestigd wordt.

Nieuwe Sporttechnische coördinator voor de VBL

Op 01 januari 05 gaat Tony Souveryns aan de slag als de nieuwe Sporttechnische Coördinator van de VBL. Tony is Licentiaat Lichamelijke Opvoeding en heeft al een lange carrierre in het basketbal achter de rug. Voor de meesten onder ons is Tony dus zeker geen onbekende. Zo was hij trainer in verschillende clubs, o.m. gedurende 11 jaar in 1ste Nat (Cuva Houthalen, Sint-Truiden, Leuven, Gilly, Castors Braine) en was hij van 1993 tot 1997 Bondscoach bij de Seniors Heren. Tony gaf ook tal van clinics in binnen- en buitenland. Bij het BLOSO was hij van 1985 tot 1994 Technisch Directeur basketbal. Van 1 september '98 tot 31 augustus 2002 was hij Technisch Directeur bij de K.B.B.B. en van 1998 tot 2003 was hij verantwoordelijke van de Topsportschool basketbal in Merksem. Sinds september 2003 is Tony coördinator Topsportscholen in de afdeling Topsport bij het BLOSO.

Wij wensen Tony Souveryns aangename en vruchtbare tijden binnen de VBL en wij kijken uit naar een goede samenwerking.

Reversibles

Lang geleden (2003?) werd via de website van de VBL meegedeeld dat Lotto zou overgaan tot de verdeling van een uitrustingsstuk aan een groot deel van de sportende jeugd in België. De VBL opteerde voor een "reversible" voor een groot deel van de jongeren, interessant tijdens de trainingen. Terecht vragen velen zich af waar die attributen blijven. Hierop antwoorden is niet eenvoudig en we beperken ons ertoe te zeggen dat dit geenszins aan Lotto te wijten is doch uitsluitend aan een aantal interne omstandigheden in de basketgemeenschap. De belofte is er echter nog steeds en we hopen zo snel mogelijk tot uitvoering te kunnen overgaan (bestelling, productie, planning van de verdeling en eigenlijke verdeling ...) zonder ons evenwel vast te pinnen op een tijdstip waarop uw club dit zal ontvangen.

Verzekeringen

Een aantal maanden geleden heeft Ethias, waarmee de VBL destijds verzekeringscontracten heeft afgesloten, een extranetapplicatie ontwikkeld (en ter beschikking gesteld) die de clubs toelaat electronisch aangifte te doen van ongevallen. Meteen kan de club de evolutie van het dossier dan verder on line en op de voet volgen, een niet te miskennen voordeel , uiteraard kosteloos (inloggen via individueel paswoord). Blijkbaar zijn een aantal clubs hiervan om een of andere reden niet op de hoogte. Het volstaat dan dat de clubsecretaris contact neemt met kris.delvaux@ethias.be
Merk op dat om via voormelde extranetapplicatie consulteerbaar te zijn het dossier ook electronisch dient opgestart geweest te zijn!

Nog "verzekeringen"

De clubs wordt er op gewezen dat de verzekeringsmaatschappij - in dit geval Ethias doch dit is een algemeen principe - enkel tussenkomt voor medische kosten in zoverre die prestaties of leveringen ook door het RIZIV erkend worden. Het feit dat een voorschrift van een arts voorligt is dus niet steeds een voldoende voorwaarde!

Kwaliteitszorg - IK Basket - Basket PASS
 

Het kwaliteitszorgproject "IKBasket", waarmee de meeste clubs in 2003 hebben kunnen kennismaken, heeft tot op heden reeds verschillende voorbereidende fasen doorlopen. Zo was er in 2003 de "bewustwordingsfase" waarmee getracht werd een draagvlak te verwezenlijken voor de implementatie van het project. Er kwamen infovergaderingen op twee niveaus, nl. beleidsmakers van de clubs (t.g.v. de Algemene Provinciale Vergaderingen) en het operationeel niveau (jeugdverantwoordelijken, -coördinatoren, -trainers), eveneens in de verschillende provincies op verschillende tijdstippen (mei/juni en oktober/november 2003). Bedoeling was de mensen bewust te maken van de noodzaak van kwaliteitszorg in de basketbalclubs, vooral in het domein van de jeugdopleiding.
In 2004 werd gewerkt aan de conceptfase. Dit betrof voornamelijk de ontwikkeling van de evaluatie- en begeleidingstool. Dit basisframe werd, voor 8 van de 9 dimensies, ondertussen opgesteld ter voorbereiding van de diepte- interviews en de pilotstudy. De ontwikkeling hiervan vroeg bijzondere aandacht (consultatie van opleidingsverantwoordelijken binnen VBL; discussie om te komen tot een VBL- opleidingsvisie, plan en procedures) en nam meer tijd in beslag dan initieel geraamd.

In de loop van 2005 zullen nu diepte-interviews en pilotstudy’s georganiseerd worden. Een website versie (i.e. dus definitief afgewerkte evaluatie- en begeleidingstool of software pakket) wordt ter beschikking gesteld en audits worden in de clubs georganiseerd. In het begin wordt gewerkt via een aantal (nog aan te duiden en overeen te komen pilot-clubs).

Samengevat zijn de algemene strategische doelstellingen voor de periode 2005 - 2008 als volgt:

1. Softwarepakket (o.a. ook een website versie) als Basket PASS- werkinstrument ter beschikking van de clubs ten einde kwaliteitszorg te implementeren;
2. Begeleidingstool en vormingscursussen organiseren ten einde kwaliteitszorg in de clubs te optimaliseren;
3. Auditprogramma (meten om te weten en te kunnen verbeteren (monitoring).

Tenslotte nog dit: de naam "IK basket" is veranderd in "Basket PASS". Vanaf nu zullen wij de nieuwe benaming hanteren.