 |
|
LANDELIJK RAAD VAN BESTUUR |
Verslag van de Raad van Bestuur Nr. 73 van 28 november ’06
Aanwezig: Marc Van Vooren, Voorzitter., Tony Van de Pas, Werner Van
Slycken, Adri Welvaarts, Marc De Smedt, Bestuurders, en Koen Umans,
Secretaris-generaal
Tony Souveryns, Sporttechnisch Coördinator, Jan Sebrechts en Veerle Vonderlynck,
Recreatief Coördinatoren wonen de vergadering bij vanaf punt 6.
Jeugdproblematiek
1. Het verslag van...
...de vergadering van de Raad van Bestuur Nr. 72 dd. 04.11.06 wordt unaniem
goedgekeurd.
2. Evolutie van de KBBB
Dhr. M. Van Vooren, Voorzitter, legt het ontwerpbudget 2007 van de KBBB voor
en analyseert dit. Het functioneren van de KBBB dient kritisch bekeken te
worden. Hij vraagt en krijgt een mandaat van de Raad van Bestuur om tussen te
komen en een herziening van het ontwerpbudget te bepleiten.
3. Functieverdeling tussen bestuurders
Dhr. M. Van Vooren, Voorzitter, gaat over tot verdeling van de functies
tussen de bestuurders en legt een discussienota met een ontwerp terzake voor.
Hij neemt in overweging dat de Afgevaardigden van de Provincie Antwerpen alsnog
in de vervanging van Dhr. T. Van de Pas, in functie tot het einde van het
kalenderjaar 2006, dienen te voorzien.
Na discussie tussen de bestuurders wordt beslist dat Dhr. A. Welvaarts de
functie van Penningmeester zal waarnemen. Dhr. T. Van de Pas legt zich toe op
het vlak van Vorming Jeugd en Trainers. Dhr. W. Van Slycken en Dhr. M. De Smedt
behouden de verantwoordelijkheden op het vlak van Arbitrage respectievelijk
Competitie.
De verantwoordelijkheden inzake ICT blijven in afwachting van de conclusies van
de werkgroep Automatisatie, vooralsnog bij de Voorzitter. Dhr. Van Vooren houdt
verder de bevoegdheid over Rechtszaken en Externe Relaties, waarbij Dhr. A.
Welvaarts de Statuten en het Huishoudelijk Reglement van de VBL zal opvolgen.
Dhr. M. De Smedt blijft Ondervoorzitter van de VBL.
De Raad van Bestuur keurt het voorstel in globo met unanimiteit goed (zie einde
van dit verslag).
4. Evaluatie Algemene Vergadering dd. 25.11.06
Dhr. M. De Smedt roept de Afgevaardigden op rekening te houden met de gedegen
terreinkennis van de bestuurders. Dhr. M. Van Vooren werpt op dat de Raad van
Bestuur de leiding heeft over de vzw Vlaams Basketballiga en in haar
activiteiten en resultaten te gepasten tijde beoordeeld zal worden door de
Algemene Vergadering.
De Secretaris-generaal werkt aan het verslag van de Algemene Vergadering.
5. Bepaling van de looptijd van de mandaten van bestuurders:
A. Welvaarts tot 31.12.07
M. De Smedt tot 31.12.08
W. Van Slycken tot 31.12.09
Kandidaat Antwerpen tot 31.12.10 in vervanging van Dhr. T. Van de Pas (actief
tot 31.12.06)
M. Van Vooren tot 31.12.11
6. Jeugdproblematiek
6.1. Mevr. V. Vonderlynck brengt een presentatie over de invulling van het
prioriteitenbeleid van Vlaamse Regering binnen de VBL. De integratie van mensen
met een fysieke of mentale handicap wordt bewerkstelligd per provincie door één
project, waarbij een VBL-club gekoppeld wordt aan een club van de Vlaamse Liga
Gehandicaptensport. Voor deze projecten voorziet de Vlaamse Sportfederatie in
een clubondersteuning. Men beoogt duurzame activiteiten op te zetten tussen VBL
en VLG-clubs met aandacht voor kennisactiviteiten.
6.2. Competitie U12 ‘Peanuts’: Mevr. V. Vonderlynck schetst het dossier in de
context van de opstart in de provincies Antwerpen en Vlaams Brabant in het
seizoen 2005-2006. Na het eerste jaar werd een evaluatie aan de hand van het
eindwerk van Mevr Inge Op de Beeck opgemaakt en bijgestuurd waar nodig. In het
seizoen 2006-2007 wordt een verdubbeling van de deelnemende ploegen ten opzichte
van het opstartjaar 2005-2006 vastgesteld. Peanuts wordt eveneens in de
provincie Limburg opgestart Dhr. M. De Smedt signaleert dat ook in Oost- en
West-Vlaanderen prille initiatieven genomen worden. Dhr. M. De Smedt meldt dat
Dhr. E. Hendrickx, secretaris van het PC West Vlaanderen, eveneens een studie
maakt over de competitievormen en dringt aan op een sterkere betrokkenheid van
het Department Competitie.
6.3. De denktank ‘Damesbasketbal’ werd opgericht in het kader van de actie FIBA
‘Year of Women Baskbetball. Vanuit 4 invalshoeken wordt het project bekeken, nl
de instroom van meisjes in de clubs verhogen, competitiedeelname van meisjes en
dames verhogen, streven naar een vrouw-vriendelijke sportomgeving en de
ondersteuning van de topsport voor de dames. Concrete acties worden momenteel
opgelijst. Dhr. A. Welvaarts informeert naar de samenstelling van de denkcel.
Mevr. V. Vonderlynck recpliceert dat mensen met verschillende achtergronden uit
verschillende provincies werden verzameld,. Dhr. A. Welvaarts vraagt naar de
betrokkenheid van de clubs, wat, dixit Mevr. V. Vonderlynck, voorzien is in een
volgende fase.
6.4. Basket Pass: de doelstellingen van Basket Pass worden herinnerd en de
realisaties 2006 worden toegelicht Het instrument is rond 8 kritische
succesfactoren ontwikkeld (beleid en strategie, organisatie, basketbalopleiding,
ondersteuning, interne marketing en HRM, extern relaties en recruterung,
accomodatie en effectiviteit). In 2006 werden 54 audits verricht. Het
begeleidinsprogramma voor de clubs wordt voorgesteld en de resultaten van de
audits 2006 worden voorgesteld. Naar de audits in 2007 en 2008 wordt gezocht of
naast een intrinsieke motivatie een incentive of prikkel voor de deelnemende
clubs kan gegeven worden via een koppeling van het Jeugdfonds aan Basketpass.
Alternatieven worden gezocht in de aanwending van de boetes of een
winstbesteding. De Raad van Bestuur neemt de voorstellen in overweging en zal zo
snel mogelijk feedback geven. Er wordt aandacht gevraagd om de opvolging van de
clubs die reeds meededen.te garanderen.
6.5. Keineig: Dhr.J.Sebrechts brengt een presenatie over het verloop van de
keineig-acitviteiten, waarbij de promotie van het basketball voor jongeren
tussen 6 en 12 centraal staat. Op basis van selectiecriteria worden de
geďnteresseerde clubs weerhouden – dit jaar in het kader van damesbasketbal – en
een samenwerkingsverband tussen club, school en federatie opgezet. Op basis van
het beschikbare budget kunnen ongeveer 13 clubs telkenjare geholpen worden. De
wijze van effectmeting – instroom van leden uit de doelgroep in de clubs – wordt
toegelicht. De Raad van Bestuur hecht belang aan de meeting van deze instroom
via een bevraging van de deelnemende clubs.. De Secretaris-generaal vraagt
specifieke aandacht voor de witte vlekken op de basketbalkaart, nl streken of
centrumgemeenten waar geen club actief is.
6.6. De evaluatie van de zomertouren Ethias Coast-to-Coast en de Win For Live
City Tour 2006 wordt naar voor gebracht. Het concept en de doelstellingen worden
toegelicht: Naast promotie en instroom van leden worden ook moeilijk te
becijferen zaken als imago, uitstraling en return naar commerciële partners naar
voor geschoven.. De beoordeling van het project gebeurt in samenspraak met de
commerciële partners.
De Raad van Bestuur zal in een volgende vergadering terugkomen ten einde tot een
grondige evaluatie van de jeugdwerking te komen
7. Volgende vergadering:
dinsdag 12.12.06 om 12u op de Federale Zetel te Brussel
Koen Umans
Secretaris-generaal VBL
| VBL |
| BEVOEGDHEDEN BINNEN
DE RAAD VAN BESTUUR MAATSCHAPPELIJK JAAR 2007 |
| Bevoegdheid |
|
MDS |
WVS |
TVDP |
AW |
MVV |
| |
|
|
|
|
|
|
| VOORZITTER |
|
|
|
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
| O/VOORZITTER |
|
X |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| ICT |
|
|
|
|
|
X |
| |
automatisatie |
|
|
|
|
X |
| |
website |
|
|
|
|
X |
| |
communicatie |
|
|
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
| RECHTSZAKEN EN EXTERNE RELATIES |
|
|
|
|
|
X |
| |
conventies |
|
|
|
|
X |
| |
ext relaties |
|
|
|
|
X |
| |
verzekeringen |
|
|
|
|
X |
| |
jur zaken |
|
|
|
|
X |
| |
bnt sen (hh & dd) |
|
|
|
|
X |
| |
herstructurering KBBB |
|
|
|
|
X |
| |
beheer statuten & hhr |
|
|
|
X |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| COMPETITIE |
|
X |
|
|
|
|
| |
organisatie van alle competities excl 1nnhh |
X |
|
|
|
|
| |
organisaties met AWBB |
X |
|
|
|
|
| |
toepassing statutaire bepalingen ivm competitie |
X |
|
|
|
|
| |
homologatie van terreinen |
X |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| ARBITRAGE |
|
|
X |
|
|
|
| |
organisatie van alle arbitrages excl 1nnhh |
|
X |
|
|
|
| |
recrutering opleiding van scheidsr |
|
X |
|
|
|
| |
toepassing statutaire bepalingen ivm arbitrage |
|
X |
|
|
|
| |
aanduidingen en evaluaties |
|
X |
|
|
|
| |
relaties met BRA |
|
X |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| VORMING JEUGD |
|
|
|
X |
|
|
| |
prov, land en nat selecties |
|
|
X |
|
|
| |
aanduiding staf |
|
|
X |
|
|
| |
coördinatie van de voorbereidingen |
|
|
X |
|
|
| |
tss |
|
|
X |
|
|
| |
ms |
|
|
X |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| TRAINERS |
|
|
|
X |
|
|
| |
trainers- en coachesaangelegenheden |
|
|
X |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| FINANCIEN |
|
|
|
|
X |
|
| |
begroting |
|
|
|
X |
|
| |
fin toestand van de VBL |
|
|
|
X |
|
| |
subsidies en sponsoring |
|
|
|
X |
|
| |
VFD |
|
|
|
X |
|
| |
aankoopcontracten |
|
|
|
X |
|
|